“難能可貴！”

“貴在保持！”

日前，棗礦集團(tuán)付村煤業(yè)百米井下103_上11工作面迎來(lái)了一批“回頭客”，他們帶著尺子、儀器，拿著“放大鏡”逐項(xiàng)對(duì)照工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)該工作面的主體工程、附屬項(xiàng)目、設(shè)備狀態(tài)、文明生產(chǎn)等各項(xiàng)工作進(jìn)行“二次驗(yàn)收”。

其實(shí)，他們?cè)缭谝粋€(gè)月前就已經(jīng)“光臨”過(guò)這個(gè)工作面。

（高標(biāo)準(zhǔn)打造“精品工程”）

上個(gè)月，該公司在103_上11工作面召開(kāi)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。作為公司的主采工作面，該工作面針對(duì)機(jī)尾大比例調(diào)采、兩巷臥底等客觀實(shí)際，聚集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)再提升，積極應(yīng)對(duì)，全力以赴，邊生產(chǎn)、邊創(chuàng)建、邊提升，嚴(yán)流程、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)管理，抓細(xì)節(jié)、抓優(yōu)化、抓動(dòng)態(tài)，做到了管線設(shè)施規(guī)范化、環(huán)境衛(wèi)生靚麗化、支護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，不禁讓人眼前一亮，得到與會(huì)人員的高度評(píng)價(jià)，被評(píng)定為“精品工程”創(chuàng)建正面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并給予創(chuàng)建單位2萬(wàn)元嘉獎(jiǎng)。

然而，“精品工程”能否保持住“精品”狀態(tài)，安全規(guī)范的作業(yè)環(huán)境能否一以貫之？

為避免出現(xiàn)前治后亂、質(zhì)量滑坡等情況，該公司在每天雷打不動(dòng)進(jìn)行“工序質(zhì)量流程驗(yàn)收考核”的基礎(chǔ)上再放大招，通過(guò)每月組織對(duì)各單位質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)動(dòng)態(tài)保持及提升情況進(jìn)行“回頭看”，進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)由靜態(tài)轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)、由結(jié)果向過(guò)程、由事后向事前轉(zhuǎn)變。

（開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“回頭看”檢查）

在對(duì)103_上11工作面進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)“回頭看”檢查時(shí)，檢查組成員真刀真槍地查、不留死角地驗(yàn)，通過(guò)對(duì)工作面支架初撐力、架間間隙等能量化的進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核打分，再檢查支護(hù)質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)管理、設(shè)備設(shè)施管理等，督促其進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管控，全面抓好現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。

工程質(zhì)量連著礦井安全，付村煤業(yè)始終將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作為抓安全的“晴雨表”，強(qiáng)化“返工是最大浪費(fèi)、一次做對(duì)、一步到位”理念，全面推進(jìn)“查盲除暗”、質(zhì)量包保，井上下環(huán)境治理一體化推進(jìn)，大力實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè)、“區(qū)域化”管理、“模塊化”控制、“流程化”驗(yàn)收、“精細(xì)化”考核，抓實(shí)專業(yè)、區(qū)隊(duì)、監(jiān)管三個(gè)層級(jí)主體責(zé)任落實(shí)，分專業(yè)制定頭面、巷道、硐室的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，定期召開(kāi)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)階段目標(biāo)，確認(rèn)為國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系一級(jí)達(dá)標(biāo)煤礦。

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